Accompagnement de la conduite de projets de transformation, de l’élaboration d’une vision commune et de la stratégie du changement.

Coaching d'intégration, de croissance, et de performance.

Évaluation des compétences non techniques et mise au jour de talents méconnus.

Analyse de la structure de l’entreprise, de son organisation (qui, quoi, où ?), recommandations, accompagnement au recrutement.

Analyse des processus de communication entre les individus et les équipes (organisations fonctionnelle et structurelle).

Coopération au sein de l’équipe : faire du « Nous » avec les « Je ».

Échanges pour construire la confiance indispensable à la réussite du projet (intra et inter équipes, hiérarchie).

Apprentissage d’une communication bienveillante et efficace.

Communication optimale dans un environnement multiculturel.

Gestion des conflits, médiation.

Nouvelle organisation du travail : télétravail, utilisation des outils virtuels, gestion du temps, co-création d’une dynamique d’évolution.

Accueil et gestion des émotions.

Techniques de mieux être pour éloigner le surmenage, les peurs et apporter confiance et optimisme (sophrologie, méditation, hypnose...).